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瀛海商砼產業第三季度運營分析會圓滿召開
作者:瀛海水泥    發布于:2019-10-09 17:03:18    文字:【】【】【
摘要:10月7日,瀛海商砼產業第三季度運營分析會在寧夏華重砼業有限公司圓滿召開,集團董事局主席范中華,經營執行層總裁馬君以及集團商砼產業各子公司參加此次會議。

107日,瀛海商砼產業第三季度運營分析會在寧夏華重砼業有限公司圓滿召開,集團董事局主席范中華,經營執行層總裁馬君以及集團商砼產業各子公司參加此次會議。

 

會議全面梳理集團第三季度各項工作開展情況,總結問題及短板,為第四季度工作明晰目標和思路,作出安排及部署。

 

回首第三季度,各商砼子公司兢兢業業、攻堅克難,全體員工凝心聚力、再創佳績。其中,華石公司表現尤為明顯,其產銷量較上半年有明顯增浮,華巍、華重公司在第三季度末上下一心、一路猛追,訂單簽訂數量速增,產銷量實現上浮。

 

會上,集團董事局肯定了商砼產業在第三季度所取得的成績,衷心感謝各公司為集團發展所付出的辛勞和汗水,并勉勵各位員工堅定信心,謀劃好各項工作,繼續精誠團結,努力奮斗,為集團的發展做出新的貢獻!

 

會議還就第三季度的工作及管理中存在的相關問題進行了深入分析。其中,董事局主席范中華指出,針對第三季度商砼產業出現的問題及短板,須抓重點、抓落實、拿措施、拿辦法,提出針對性的解決方案,責任到點、責任到人;要轉變思路,將管理思維與經營思維相“融合”,站在全局角度看待問題,積極主動爭取資源、擴大市場份額;要著力引進優質資源及人才,進一步強大管理、銷售團隊。

 

經營執行層馬總裁首先就第三季度經營管理工作中存在的問題進行了總結,并針對第四季度的工作重點作了具體安排。

 

馬君指出,未來的發展道路上,要始終秉承“大營銷 強監管 重執行”的思路,各公司、各業務線、各職能中心間通力配合,找差距、找難點、認識問題、解決問題;要刨除固化營銷思路,創新營銷管理模式,優化考核機制,提升服務質量,注重產銷結合,善打“組合拳”;要積極發揮自身與團隊優勢,集思廣益,共謀發展,齊心協力將各產業營銷做大做強。

 

會議還就馬君同志在引入戰略股東以及中節能資產處置后續工作中的突出貢獻,給予10萬元現金獎勵。

 

此次會議既是對第三季度發展成果總結及問題分析,又是第四季度乃至全年收尾工作的動員會、鼓舞會。相信全體員工將凝心聚力、創新思路、銳意進取,向全面完成2019年各項任務目標,“沖刺”!

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